Method rompe el silencio y emite nuevas declaraciones

Method rompe el silencio y emite nuevas declaraciones. Method va a ser reconstruida y ha presentado a la comunidad su nuevo proyecto.

El pasado Viernes 2 de Octubre la organización de eSports Method, tras desmoronarse por acusaciones de acoso y violación de algunos de sus miembros, emitía un comunicado con la intención de reconstruir la misma tras dos largos meses de investigaciones y puesta al día.

Method rompe el silencio y emite nuevas declaraciones. Method va a ser reconstruida

Las noticias comenzaban con un comunicado sobre su Co-CEo Sascha Steffens y acababa con un directo y vídeo dirigido a la comunidad.

Podéis leer toda la información aquí abajo que hemos traducido para vosotros. Tenéis la versión original en inglés en su web oficial.

Declaración sobre el Co-CEO

El 25 de junio, el co-ceo ejecutivo de Method, Sascha Steffens, recibió la baja administrativa sin sueldo en espera de los resultados de una investigación de un tercero sobre dos denuncias de mala conducta.

Después de una revisión exhaustiva de dos meses, se llegó a dos conclusiones. Los hallazgos de la investigación confirmaron las acusaciones de que Sascha cruzó de manera inapropiada los límites profesionales y personales a través de sus comunicaciones en 2016. Por otra parte, la investigación encontró que las acusaciones adicionales no estaban fundamentadas o no eran concluyentes.

Con base en los hallazgos de la investigación, Sascha renunció a su cargo como Co-CEO y Director Ejecutivo en la junta de Method. Ya no estará involucrado en las operaciones diarias y la toma de decisiones de Method, y en su lugar se desempeñará como director no ejecutivo donde consultará sobre la estrategia comercial a largo plazo de forma limitada.

Sascha llevará a cabo un programa de capacitación en liderazgo de doce meses y un plan de crecimiento / desarrollo, que está en consonancia con los valores fundamentales y el código de conducta recientemente definidos por Method y que será revisado por Method a lo largo del tiempo.

Estamos dedicados a tener un diálogo abierto con nuestra comunidad mientras trabajamos para reconstruir Method. Estad atentos, ya que hoy, más tarde, compartiremos otra actualización importante en twitch.tv/method, que detalla la visión de Method para reconstruirse, nuestro progreso hasta ahora y nuestro plan a seguir junto con todos ustedes.

El camino hacia la reconstrucción de Method

Tenemos la misión de convertir Method en una organización que mejor potencia, apoya y protege a nuestra comunidad.

Creamos esta página para detallar nuestro progreso de reconstrucción y los próximos pasos en nuestro plan, y para hacernos responsables de nuestros compromisos.

La comunidad está en el centro de todo lo que hacemos, y esta misión comenzó con un mensaje para la comunidad.

Para lograr nuestra visión y asegurarnos de que vivimos según nuestros valores, comenzamos haciendo cambios estructurales en Method.

Contratamos a un consultor de recursos humanos independiente a largo plazo para auditar toda nuestra organización con un punto de vista objetivo; identificar las estructuras, políticas y procedimientos necesarios para que establezcamos o mejoremos; y elabore una hoja de ruta para que las piezas futuras se pongan en práctica.
Creamos un manual para empleados y un código de conducta centrados en nuestros nuevos valores y en asociación con nuestro equipo de recursos humanos.

Hemos establecido sistemas y procedimientos para que todos en Method sean responsables de nuestros valores y traten a los demás con respeto y dignidad.

Lanzamos un sistema de informes en línea administrado por terceros ( HR@method.gg ). Este sistema es de fácil acceso para cualquier persona que necesite presentar una queja y garantiza que las acusaciones de mala conducta se revisen de forma confidencial, independiente y exhaustiva.
Establecimos procedimientos disciplinarios progresivos por violar nuestro Código de Conducta, involucrando a RR.HH. en cada paso. Esto es para garantizar que todos en Method (todos los ejecutivos, miembros del personal, jugadores y creadores de contenido) actúen continuamente de acuerdo con los valores de Method y cumplan con nuestro estándar de comportamiento.
Hemos renovado nuestro proceso de verificación de antecedentes para todas las nuevas contrataciones en 1Method para incluir una revisión independiente de terceros de verificaciones formales y verificaciones adicionales, incluida la garantía de que los nuevos miembros compartan los valores de Method como organización.
Llevamos a cabo una cursillo contra el acoso y la discriminación en toda la organización , que será necesaria para todos los futuros miembros de Method como parte de su incorporación.
Establecimos nuevos estándares al equipo de retransmisión de la comunidad que requieren que todos los miembros sigan nuestro Código de conducta.

Hemos mejorado la comunicación y la organización de nuestro equipo para que podamos estar más alineados y ser más efectivos en lo que hacemos interna y externamente.

Implementamos nuevas herramientas y procesos de gestión e incorporación de proyectos .
Hemos implementado comunicaciones internas más frecuentes para que podamos cumplir nuestras promesas de una cultura basada en la honestidad y la transparencia.
Hemos realizado, y continuaremos realizando, encuestas de feedback internas con nuestro personal para que podamos seguir creciendo en una dirección positiva a través del feedback continuo de nuestro equipo.

No nos detendremos ahí. Hemos elaborado un plan durante los próximos seis meses para seguir apuntando más alto como organización.

Implementaremos sesiones de curso de gerencia para líderes y directores de Method en todos los niveles. Los líderes y la administración serán fundamentales para crear la cultura de comunicación honesta y abierta que queremos lograr con el nuevo Method.
Vamos a establecer un nuevo sistema de revisión de rendimiento y feedback continuo y, a más largo plazo, un sistema de revisión de la administración basado en pares que vincula el rendimiento a la forma en que los directores y miembros actúan de acuerdo con los valores de Method.
Desarrollaremos nuestras capacidades internas de RR.HH. a largo plazo, a medida que nuestra organización crezca.
Desarrollaremos nuestras iniciativas filantrópicas y caritativas como parte de nuestro compromiso de retribuir a nuestra comunidad, incluido el establecimiento de una política de PTO para el trabajo filantrópico y un adalid interno para estas causas.
Continuaremos apoyando a nuestro personal, creadores y miembros a través de nuevos sistemas de feedback, formación de equipos e iniciativas de participación de los empleados.

Una nota de nuestro Fundador y CEO, Scott “Sco” McMillan:

Method comienza y termina con nuestra comunidad. Si bien Method comenzó como un proyecto apasionante para crear la mejor hermandad del mundo, rápidamente nos convertimos en mucho más que eso.

Juntos, establecimos a Method como una organización profesional en el área de los deportes electrónicos, proporcionando un camino, por primera vez en la escena de WoW, que permitió a los jugadores convertir su oficio en su profesión de tiempo completo. Creamos nuevas oportunidades para celebrar nuestros logros y nuestra pasión por los juegos que tanto nos interesan a todos. Convertimos la Race to World First en eventos globales sin precedentes, recaudamos más de 200.000 dólares para organizaciones benéficas importantes para la comunidad y creamos concursos y plataformas para que jugadores talentosos y creadores de contenido hicieran crecer su audiencia de manera exponencial.

Method existe porque creemos que los MMO y los juegos de rol tienen algunas de las mejores comunidades de juegos, y queremos honrarlos y festejarlos.

He dedicado 15 años a desarrollar Method y apoyar a la comunidad; ha sido el trabajo más importante de mi vida. Haré lo que sea necesario para reconstruir Method en la organización que la comunidad merece, una organización que puede continuar defendiendo a los jugadores de MMO y RPG y ayudar a llevar estos géneros a la vanguardia de los juegos.

SCO